以下文章来源于楚才回家 ，作者心心汉盟

楚才回家

楚才回家活动是由武汉市人民政府发起，武汉市商务局、东湖国家新技术开发区管委会（中国光谷）主办的以跨城市为载体的大型中高端人才招聘和创投活动。旨在吸引海内外优秀人才回湖北武汉投资、创业、就业。

 

从“光谷互联网+十条”到“光谷互联网+新十条”再到“光谷互联网+教育十条”，随着光谷持续加码在线教育政策，在线教育集聚效应逐渐形成。

 

 

2018年楚才回家活动，火花思维CEO罗剑于北京现场与武汉东湖高新区签署合作协议，将在武汉光谷建立火花思维第二总部。

 

近日，火花思维连续完成两笔亿美元融资，持续领跑在线小班课赛道。

 

今年9月，2020楚才回家（北京站）峰会现场，“武汉光谷数字经济人才工作站”正式授牌。火花思维成为“第二总部”的企业作为第一批“工作站”合作单位之一！

 

 

 

横纵双轴辐射，火花思维再提速

 

 

武汉教学服务团队负责人年雪对“光谷数字经济人才工作站”授牌火花思维表示，武汉九省通衢，数字经济这类经济形态需要到一个人才基础深厚的城市发展。

 

对于火花未来课程方面的发展，年雪提到：“火花思维在课程教育方面的发展会以横轴、纵轴两个维度延伸。横轴上，我们从数理思维课程扩科到大语文课程和英语课程，向一家全科教育公司发展；纵轴上，瞄准解决用户生命周期的问题，通过探索更低年龄段、小学高年级课程，对教研、教学、服务、技术上进行战略升级。

 

谈到第二总部与光谷的关系，年雪用到了“共赢”这个词。

 

“人才与人才互相影响，协作共赢；企业与企业之间也在赛道升温中取长补短，实现共赢；企业与政府之间的交流也成就共赢。”

 

第二总部的设立使火花思维大量的人才洄游，这些“楚才”们彼此的接踵摩擦，产生了新的火花……

 

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武汉教学服务团队负责人年雪：

 

武汉不仅有地理优势，还有高校优势，

来武汉前我就没担心过什么！

 

年雪于2008年毕业，在加入火花之前有着一家自己创办经营七年的教育机构。

 

处在在线教育高地的北京，年雪对在线教育有着很深刻的直观感受：“这种教育形式可以弥补线下课堂呈现手段单一的问题，随着技术发展一定有很大的成长空间。”

 

七年线下经验让年雪对各年龄段的教育服务方向轻车熟路，她放下三年级及以上的应试类教育赛道，选择从更低幼年龄段的素质类教育赛道入手。

 

2018年5月，年雪果断加入火花思维，彼时的火花只有百人规模，2019年1月她来到武汉建设教学服务团队，此时的火花学员数量超过了1万名，现如今，火花思维的学员数量已经超过了25万人。

 

来武汉前，年雪没有担心过什么。站在她的角度来说，武汉不仅有地理优势，还有高校优势。要找到足够好的老师、提供足够好的服务对任何一个教育培训公司都是困难的，而武汉高校众多，在师资储备上有天然的优势。

∆年雪

 

今年，在疫情的影响下，全民接受了在线教育，用户也接受了教育从线下向线上转移。在线教育出现了最好又最混乱的时刻。

 

对于疫情后在线教育市场竞争加码，年雪表示：“用户是需要培养的，无论疫情如何发展，最终还是会淡出我们的生活。没有接触过在线教育的人接触后，家长们发现在线教育没有削弱孩子们对学习的兴趣，反而起到了积极的作用，那么为什么在疫情后不继续选择在线教育呢？”

 

武汉重启后，“店小二”式服务助力了许多高质量项目落地，聚力招引“大而强，新而特”。对这片数字经济优质土壤下的一系列举动，年雪表示：“对火花思维非常重要。这不光是经济上的支持，更是态度上的一种鼓励。第二总部对于总部来说是第一个孩子，武汉对在线教育企业的重视不亚于我们总部对第二总部的重视。

 

现在光谷有很多服务、教育、科技类，轻资产重人力的企业，与城市、国家发展的路径非常契合，未来一定会越来越好。”

 

教学服务部AI业务负责人李冠一：

 

建设团队从零到一不简单，

但武汉对在线教育的支持力度之大

给予了很多人才回汉发展的机会。

 

2011年，李冠一从北方工业大学硕士毕业后进入联想服务，主要从事呼叫中心的管理工作。在联想的7年里，李冠一从一个学生成长为近400人团队的管理者，但在进入火花思维时，他整个团队不到10人。

∆李冠一

 

“当时去的时候整个公司才不到300人，我最开始主要负责技术支持和客服团队，这算是我的老本行。如今，除了技术支持和客服团队200人以外，我还负责火花AI课的辅导老师团队，业务团队共遍布四个城市。”

 

2018年李冠一离开联想加入火花思维，他认为互联网在线的形式是未来教培行业的重要发展方向，其打破地域限制的特点，能让更多孩子接受更优质的教育资源。李冠一说：“思维启蒙教育这件事本身就特别有意义，这是我加入火花思维的一个重要原因。”

 

2019年1月，李冠一来到武汉建设技术支持团队，如今已140人有余，是火花思维最重要的业务部门之一，今年8月，英语AI课的辅导老师团队也有了30多人的规模。同样是“从零到一”建设团队，李冠一表示武汉的队伍拉扯起来却快了很多：“武汉对在线教育的支持力度很大，不仅吸引湖北本地的人回武汉，还让很多热爱教育行业的外省人才来到武汉寻求发展机会。”

 

从抗日时期守卫四行仓库的八百勇士，到今年疫情众志成城，李冠一眼中的湖北一直是非常有民族精神的省份。疫情期间，火花大部分老师、辅导老师、技术支持和客服团队不能回到职场，尤其是武汉地区的同事们。

 

李冠一说：“管理团队春节期间基本没有休息过，每天通过线上的会议商讨各种方式协助老师搭建上课环境，最终我们大部分老师都顺利开课。作为参与到其中的一员，我觉得非常骄傲，这也是火花精神以及我们践行对家长，对孩子的承诺。”

 

“光谷片区几乎每年都有翻天覆地的变化，越来越多的初创互联网企业入驻光谷，这里有年轻有活力的人才，这里是年轻有活力的光谷、年轻有活力的武汉。”

2020年，火花思维将继续扩大第二总部规模，希望更多的在线教育人才留在武汉。目前，火花思维各岗位都在持续扩张，招聘计划人数不设上限。

 

随着集聚效应的进一步释放，火花思维能否在武汉这块在线教育竞争热土上擦出更大的火花？相信在不久之后，这家年轻的企业会给我们答案。

 

撰写：心心汉盟

图片来源：火花思维

来源：楚才回家