以己为例，就外贸创业路上的“跌倒、爬起，再跌倒、再爬起”，以及企业为什么要做跨境电商和跨境电商的团队组建、区域布局、店铺定位、标题覆盖、产品覆盖、上架品类、营销策略、抗风险能力、货币支付、支付结算、询盘、报税、通关、广告流量/自带流量、寻单/接单、寻单转化、数据优化等外向型企业走出去所涉及的关键环节一一与学员们进行了广泛深入的交流和碰撞。

就我市外向型企业如何借助阿里国际站的优势和渠道走出去，从后疫情时代的国际贸易结构发生巨大改变、如何丰富优质供给、如何利用行业红利/渠道资源/组织资源、生产品牌/贸易品牌/供给品牌、零库存、验证背书、信任背书、支付信任等专业性营销技巧和策略与学员进行了干货分享和经验交流。

就外向型企业如何防范跨境并购风险与学员们进行了深入细致的分析和讲解。他说，企业在外向型并购中，要制定一套或多套并购方案，在“并购前、并购中、并购后”都要有专班专业团队、一套（或多套）的完整的并购方案，尤其是在影响交易的历史遗留方面要作深入的调查和了解。

外向型企业如何走稳走长远，应加强互联网思维、有效运用数智化时代的红利，乘上元宇宙的浪潮，让消费者对你“一见钟情”。

孙洪庆说，我国进入互联网时代以来，市场营销从“场•货•人”“货•场•人”“人•货•场”不仅仅是字的顺序改变，而是人们整个消费习惯和场景的改变。企业如何迎合这一改变，首先必须理解用户，快速识别用户的缺乏感、满足用户的基本使命，从而提高企业竞争力；其次是发现文字流量、思维流量的价值，并加以有效运用；再次是认识新时代的圈层和圈层文化，以及圈层文化的传播力、影响力和渗透力；第四是，将用户数据化、数字化、标签化。企业如果做到了这些，无疑是在国际国内市场竞争中提高了抗风险能力和发展壮大力量的源泉。

4天2期的培训，虽然时间有限，但内容丰富充实且针对性较强，对帮助全市外向型企业从业人员进一步拓展国际视野、提升理论素养与业务水平、更好适应复杂多变的市场环境与国际形势起到了积极的促进作用，必将为我市外向型经济的后续发展拓展新的空间、增添新的动能。