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2022壬寅年对于光庭来说有着不凡的意义,这一年光庭迎来了20岁生日,不仅是公司的上市元年,也是入住光庭智能网联汽车软件产业园的第一年,更是见证两千余名光庭人在二次创业道路上奋勇前行一年。
党的二十大制定全面建设社会主义现代化国家的宏伟蓝图,在党的二十大指导方针和光庭“二次创业”的战略指引下,11月7号,一年一度的光庭干部齐心营在光庭智能网联汽车产业园综合楼报告厅隆重举行。聚焦创新发展、增产增效、管理升级,进一步统一思想,剑指问题、分析原因,研究部署,为光庭未来5年的新征程明晰方向,凝聚力量。
为期两天的2022年干部齐心营分别以“优秀实践分享”和“战略规划与经营”两场主题活动形式展开。大会由智能驾驶事业本部副总经理&人力资源中心组织发展部组织干部专家郭晓博主持,共有170余名中层以上干部通过线上线下形式参加了此次会议。
11月7日会议现场,光庭信息董事长朱敦尧带来了《二次创业再认识》重磅分享,他表示二十大报告指出了建设数字中国、交通强国、科技强国、人才强国等多个“强国”目标。在这其中,作为汽车软件头部企业,光庭如何承担和贡献自己的力量?助力实现实现自主可控的汽车软件核心技术和解决方案,培养数字经济领域复合型青年人才,探索战略性新型产业融合等命题,既是这个时代给予的机遇也是时代给予我们的使命。
会上,各个事业部、研究院以及人资部门分别从光庭的技术创新研究、IP商业化探索、ODC实践、组织管理实践、干部培养等方面进行了多维度、多层次的专题分享,展现了干部从技术到经营的转身。与会人员围绕会议报告,结合工作实际,与讲师进行交流研讨,大家群策群力、畅所欲言。
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11月8日齐心营,光庭首席运营官李森林打破光庭原有的管理模式和思维方式,从当前公司发展需求出发,分享了《新年度精细化经营管理》最新思考,他提出要建立以项目为单位的预算编制模式,将各经营要素连线织网,日常预算计划和执行转为线上管控。通过实施精细化管理,提升光庭运营效能。
此次2022干部齐心营,为干部队伍搭建平台,提供辩证视角,协调认知、统一方向、明确目标。与会干部纷纷表示,要将个人成长和光庭发展融入国家规划大局,聚焦“创新、高效、高质”,为推动光庭二次创业发展接续奋斗。
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